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社区和问答

GC的费用让我很困惑

杰森的歌|发布一般的问题

你好,
计划为我的家人建一所房子,我们收到了政府的预算。我理解GC应该有一个标记,但我发现在标记之前,有一个建筑管理费,成本大约是已经涉及的构建成本的15%。这样,预算就变成:(工作成本+管理费)x 15%加成,或(工作成本x 1.15 x 1.15)。

我理解做生意的人都需要赚钱,但这对我来说有点奇怪。如果有人对这个收费结构有什么想法,请提供帮助。

非常感谢。

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回复

  1. GBA编辑器
    马丁Holladay||#1

    杰森,
    如果你对承包商提供的估算感到困惑,第一步是与承包商交谈,以确保你理解他或她提供的估算。

    当然,承包商可以提出任何他们想要的收费结构。但在项目开始之前,你需要对费用结构感到满意。

    总承包商提供大量的服务,执行大量的工作。如果gc工作出色,他或她将负责现场的所有工作;在施工阶段提供保险;与分包商沟通,安排工作进度,确保工作顺利进行;并将为所有工作提供保修,包括分包商的工作。

  2. 杰森的歌||#2

    感谢你的回答,我发现一篇文章说:“一个承包商为他的管理时间在现场或非现场收费,然后在顶部添加加价,可能会出现双重收费。“是真的吗?”我真的不太确定,在我的情况下,管理费加上其他费用的加成实际上会给总加成30%以上。新建房子的垃圾处理费这么高吗?管理费应该加收在上面吗?请帮助,谢谢。

  3. Stephen Sheehy||#3

    请GC给你一个收费结构如何工作的例子。然后你再决定是否接受这个提议。加上15%和15%在我住的地方会很高,但在你们住的地方可能不会。

  4. 查理•沙利文||#4

    我同意30%的总额似乎太高了。我还想提醒大家,仅仅这些数字并不能说明一切。GC谁知道谁最好的分包商,和有一个良好的关系,他们知道他拥有高标准,并将积极管理工作,预测问题,密切关注预算,建议你决定为了省钱,并坚称潜艇修正他们的错误,是值得的。但是,你需要有高度的信心,相信你真的得到了那种水平的服务。可能另一个GC会做得更少,做得更好。

    一个好的GC可以让你不必对每个分包商做大量的研究,但我不知道有什么方法可以避免你需要做大量的研究来找到一个好的GC。

    一个好的GC会在客户的利益下做得很好,不管收费结构如何,都要注意高效和出色地完成工作。但当事情出错时,客户端可以开始怀疑GC的激励后,如果一个错误会导致成本上所讲的客户端,同时GC的利润上升(因为它是总数的百分比),客户端可以得到可疑。听起来提议的费用结构包含固定费用和百分比费用。除了总比率似乎很高之外,我喜欢这种结构。固定的费用激励GC快速有效地完成工作,并帮助避免GC从每个错误中获利的印象或现实。只有固定费用的费用结构可能是一个好主意,但这可能会导致GC为了获得费用和继续前进而尽可能快地完成工作而不考虑质量的印象或现实。

  5. 丹·科尔伯特||#5

    在许多方面,管理是GC提供的最重要的服务。你可以自己去雇佣所有的交易者,但你可能不知道如何安排他们或确保他们做好自己的工作。

    您的GC也可以收取固定金额的管理费,而不是按百分比收取管理费。我不知道这种服务的15%是不是很高,但大概是他完成工作的成本,所以增加15%的加成并不是双重揩油——这是他在完成工作时获得的开销和利润,就像装裱或修水管一样。

  6. 大卫Meiland||#6

    如果GC向您提供了关于项目总成本的任何信息呢?虽然我们应该考虑他们的收费比例、收费方式以及由此产生的动机,但我真的很想知道最终的成本是多少,而且是在一个相当小的范围内。GC没有理由不能提供这样的功能,除非你的项目涉及到一个疯狂的新设计,许多未知的或可能的障碍,或者可能还没有设计好,并将成为一个“设计即构建”的协议。

    15% + 15%对于住宅建筑工作来说有点奇怪,但保险公司通常支付15%的间接费用+ 10%的利润给做维修工作的承包商,所以这个比例其实没有那么高。根据工程成本的计算方式,许多承包商都在争取30-50%的加成。你可能会把自己逼疯,整天想着百分比,怀疑它们是否正确。我想知道这个项目最终会花多少钱,我得到了什么。这就是你在生活中买其他东西时的运作方式。

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