GBA标志水平 脸谱网 LinkedIn 电子邮件 Pinterest 推特 Instagram YouTube图标 导航搜索图标 主要搜索图标 视频播放图标 音频播放图标 耳机图标 加上图标 -图标 检查图标 打印图标 图片图标 单箭头图标 双箭头图标 汉堡的图标 电视图标 关闭图标 排序 汉堡/搜索图标
能源呆子的沉思

装修承包商谈论能源改造

业主们想要装修他们的房子,但他们中的一些人不确定他们是否想要投资于能源效率

一群装修承包商在波士顿举行的BuildingEnergy 16会议上,丹·科尔伯特(Dan Kolbert,左)介绍了四位小组成员。坐在桌旁的有杰米·沃尔夫、乔·凯瑞、希瑟·汤普森和保罗·埃尔德伦坎普。
图片来源:所有照片:Martin Holladay

今年在波士顿举行的由nesea主办的会议(BuildingEnergy 16)上,最活跃的会议之一是四家改建承包商的小组讨论。这些注重能源的新英格兰建筑商谈到了他们在试图将能源改进纳入改造项目时所面临的挑战。

“像你关心的那样改造它:杰米·沃尔夫(Jamie Wolf)(康涅狄格州埃文Wolfworks的老板)、乔·凯瑞(Joe Carry)(马萨诸塞州勒诺克斯decumus Green的老板)、海瑟·汤普森(Heather Thompson)(缅因州山峰岛Thompson Johnson Woodworks的老板)和保罗·埃尔德伦坎普(Paul Eldrenkamp)(马萨诸塞州牛顿Byggmeister的老板)。

主持人丹·科尔伯特(缅因州波特兰市科尔伯特大厦业主)在问答环节参与了讨论。

每个小组成员发言几分钟,然后邀请观众提问。

杰米•沃尔夫

“性能是无形的。那么,我们如何帮助房主学会珍惜他们看不到的东西呢?”

“我们有责任减轻客户的困惑。人们希望做出明智的选择。所以,为你的客户提供一套明智的选择。”

“我们需要把我们的想法固定在一个引人注目的故事上。“赤脚舒适”是一种熟悉的感觉。这是一个有用的起点。”

“冰坝激发了行动。冰坝提供了一个解释系统性故障的机会。”

“不要从解决方案开始;从problem-seeking开始。诊断先于治疗。从风机门测试和能量建模开始。”

杰米·沃尔夫和乔·凯瑞

“在设计过程的早期就做出对性能很重要的决定。”

“传达这一切需要耐心和毅力。保持冷静,明智地选择战斗。”

乔带着

“我欣赏的建筑商并没有把绿色建筑作为一种选择。他们只做一个……

GBA '

本文仅对GBA Prime会员开放

注册免费试用,并获得即时访问这篇文章以及GBA的完整图书馆的付费文章和建设细节。

开始免费试用

12个评论

  1. 丹·科尔伯特||#1

    如厕的嘴
    谢谢你的评论,马丁,很高兴能从观众的角度看问题,很高兴你觉得这是值得的。我真的说了那些难听的话吗?他们不会再邀请我了。

  2. 丹·科尔伯特||#2

    说到便盆嘴
    这节课是凯文·艾尔顿的,他是Fine住宅建筑公司的创始人。他最初的标题是《像你在乎一样改装》显然,有一个组织给出了CEU的“无坏词”规则,所以它必须被修改。幸运的是,装修承包商在顺应潮流方面经验丰富。

  3. GBA编辑器
    马丁Holladay||#3

    承包商们聚在一起讨论…
    丹,
    感谢你巧妙地主持这次会议。在许多会议上,我们都能听到能源专家、建筑师或工程师的意见——很高兴能听到承包商做出改变。

    当我听到保罗·埃尔德伦坎普(Paul Eldrenkamp)将2015年称为绝缘高峰年(至少对NESEA成员而言)时,我笑了。看看他是否正确将会很有趣。

  4. w·盖病房||#4

    这句话的基调
    这篇帖子讨论的基调有点专横。虽然承包商可能是专家,但房屋所有者却在为此买单。承包商的工作是以专业的方式教育和执行工作,但它不是篡夺业主的意愿。当你有足够的工作要做时,对客户发号施令是很容易的,但我想知道,如果承包商手上只有时间,他/她会有多专横。作为一个房主,我喜欢听不同的观点,但我更喜欢自己做决定。

  5. 丹·科尔伯特||#5

    外面有很多承包商
    我想,我们这些参与讨论的人意识到,在余下的职业生涯中,我们可以合理期待的项目数量有限,希望确保它们尽可能与我们更大的社会目标保持一致。这很可能意味着我们干脆拒绝接受那些不适合我们的工作。

    我想我可以有把握地说,我们所有的小组成员对我们的业务和建筑实践都是非常开放和透明的,他们只想帮助我们的客户做出正确的决定。我认为保罗在上面说得最好:

    “我们说要教育客户,但这让我很紧张。当我教育他们的时候,我不是在听。我们得小心向房主炫耀。这些工具本身并不是目的。必须从对话开始。我们得找出他们的痛苦所在。我们必须谦虚,不能妄下结论。这里有一个界限:你不想给他们太多信息,以免削弱他们的权力。”

    我认为我们都在工作前花了相当多的时间,这让承包商和客户一起设计项目。如果在过程中任何一方决定退出,这比在项目进行到一半时做出决定要好得多。

    我们正在提出我们想要/愿意工作的条件。我们并不是强迫任何不愿意这样做的人,但我们也不是说我们愿意在某些事情上妥协。

  6. 保罗Eldrenkamp||#6

    沙中之线
    在绝缘和空气密封工作中,让房主决定他们是否要支付鼓风机门测试的费用有点像装修木匠让房主决定他们是否要支付卷尺的使用费用。

  7. Stephen Sheehy||# 7

    风机门应该在工具箱里吗?
    如果有人是在气密业务,它不是有意义的鼓风机门设置和价格的工作,包括一个合理的收费?否则,客户如何知道工作是否有价值?我认为这将是一个有用的营销功能。

  8. GBA编辑器
    马丁Holladay||#8

    对Stephen Sheehy的回应
    斯蒂芬,
    Q。“如果有人在气密行业,难道不应该拥有一个风机门设置和价格的工作,包括合理的收费吗?”

    答:是的,我很确定保罗·艾德伦坎普就是这么做的。我不知道鼓风机门测试的成本是一个项目,还是他的管理费的一部分,但无论如何,客户最终会支付测试费用。

  9. 阿波罗年代||#9

    哦,是的…客户端抨击
    1.我认为一些小组成员似乎忘记了谁在买单。你并不是在创作一件委托艺术作品,这只是一件碰巧在这个国家的特定地区暂时有高需求的作品。每隔几年,经济衰退就会到来,许多重新装修过的企业就会倒闭。脚踏实地,谦虚一点,你也许有机会度过这些风暴。客户知道如何查看你的推荐信。
    2.我就不提之前和我一起工作的一个小组成员的名字了,但是至少在东北的改造者真的需要用这些建议来实现现实。即使在冬天双脚温暖时,never的ROI仍然是never的ROI。带着房子价值三分之二的提议来的人是疯子。

    最终,只有合作才能取得胜利。您必须挑选哪些需要众所周知的桃花心木,哪些需要2X4砂纸。它是关于对你的工作的骄傲,以及做有价值和被重视的工作。
    旁注请注意。我认为这个项目导致了一些参与其中的承包商的不良行为。你不能把一辆福特变成宝马,所以为什么不确保你正在工作的福特只是他妈的工作。

  10. Stephen Sheehy||#10

    谁来决定什么?
    我的看法是,承包商有一些标准,当涉及到这些标准时,他们不愿意妥协。对他们有利。大项目是一项昂贵的事业,房主想要走捷径是可以理解的。但是,如果像保罗或丹这样的人在创造节能建筑方面建立了声誉,他们接受一份不符合自己标准的工作就太愚蠢了。告诉客户你只卖宝马,如果他们只想要一辆福特,你就拒绝这份工作,这是完全合理的。

    当然,客户可以设定预算。一个好的承包商,就像小组里的那些人,会告诉客户在预算范围内可以做什么,或者告诉他/她,对于他们想要的,承包商不能做这项工作。客户可以选择饰面、固定装置、电器等。但如果承包商的声誉取决于达到一个更高的目标,那么承包商就不应该因为客户只想要最小的代码而觉得有义务建造3ach50。

  11. GBA编辑器
    马丁Holladay||#11

    对阿波罗S号的回应
    阿波罗,
    房主谁正在寻找一个重建承包商需要找到一个很好的适合。显然,如果这里引用的一些小组成员所表达的理念与你的价值观或需求不相符,你就需要雇佣一个不同的承包商——一个你觉得舒服的承包商。

    有各种各样的承包商:昂贵的,便宜的;有知识的,有无知的;善良的,不那么善良的;好的沟通者,不好的沟通者。

    当房主和承包商面谈时,承包商也在和房主面谈。双方都需要很好地配合。这是一份合同,由两个自愿的伙伴自由签订。

    我认识这个小组中的几个人。我不能代表所有人,但你可能低估了其中一些人。他们是好的倾听者。但这些承包商可能并不适合所有客户。

  12. 丹·科尔伯特||#12

    医疗事故
    我们在一个实践和标准定义很差的行业工作。我认为我们的动机被误解了。这不是强加我们的意愿,而是试图帮助建立一个节能工作应该是什么样的基线水平。

    希望我们在我们的工作中有一些专业知识。我们正在努力与其他从业者分享我们的经验,以提高我们工作的质量和持久性。

登录或成为会员发表评论。

相关的

社区

最近的问题和回答

  • |
  • |
  • |
  • |