图片来源:优良住宅建筑
更多的绿色建筑
如何管理绿色建筑团队
不要让小事情在资产上咬你一口。
项目管理，虽然不是火箭科学，但需要从技术到人际关系到创造性的技能。绿色建筑的项目管理为这个已经很复杂的过程增加了层次。
绿色建筑认证项目通常会超出建筑规范，需要额外的文件，并且经常涉及到许多贸易承包商不熟悉的材料和方法。作为一名环保工作的项目经理，你面临的挑战是:(1)清楚地了解这项工作的要求与你的正常流程有何不同，(2)与工作现场沟通这些不同之处，以及(3)确认要求在整个过程中都得到了满足。
这一切都是关于与常规的差异，以及它们的副作用。作为项目经理，我们需要注意差异以及它们如何影响项目的其余部分。我们用同样的方法做的事情很简单;造成问题的是差异。识别这些差异并在整个过程中管理它们是成功项目管理的关键。
从回顾你的绿色建筑计划的清单开始。首先，确定与标准过程不同的任何必需或先决条件项。接下来，检查您打算在项目中包含的每一项，再次注意与您的标准不同的任何东西。根据这些，您可以创建您的方差列表。
将每个差异项目分配给特定的行业或员工，根据他们的技能或工作范围。在这个分配过程之后，可能会有一些剩余的项目，你还没有找到任何人来承担责任——这些是最重要的差异，如果你不小心管理它们，它们会让你陷入真正的麻烦。
需要仔细注意的一个领域是空气密封和绝缘。如果你已经习惯了让贸易承包商把绝缘材料和防火嵌缝材料的价格提高到符合规范的水平，并让你转向干墙，那么你应该准备好改变你的项目的工作范围。
先阅读能源之星热旁路检查指南
回顾不同等级保温工作的差异以及如何密封整个建筑围护结构。找一个专家来指导你完成你的项目，并指出所有需要固体堵塞或喷雾泡沫来密封空气泄漏的地方。然后让你的绝缘承包商给你一个你想要的工作方式的报价，并在最后检查一切，以确保它是完整和正确的。有时绝缘承包商不能或不愿意做所有你需要的密封或阻塞工作——这时你必须把这些任务分配给另一个团队成员，以确保工作完成。
“房子作为一个系统”的概念也是关键，理解房子的每个部分如何影响其他部分将帮助你避免意想不到的后果。例如，如果你的暖通空调承包商没有考虑到高性能绝缘和空气密封为房屋提供的减少负荷，就会安装超大的暖通空调设备。这会导致短时间的循环，湿度问题，以及高额的能源账单——这些都是你和你的房主的问题。
3评论
项目协作
作为一个项目经理，Carl的观点是正确的，无论你是在工作现场还是在设计办公室，这都是一个很好的开始。作为设计师，我们有一个非凡的机会，加上深厚的责任感，以尽可能高的水平服务客户的需求。对我来说，这意味着在每个角落都要拥抱绿色设计和建筑解决方案——研究、决策、规范、通过安装来协调场地。我们在日常和职业生活中做出的选择对我们的健康和地球的健康有着广泛的影响。所有的项目，无论大小，都要暂停一下，与你的项目团队——客户、建筑师、设计师、次级顾问、承包商、贸易商——一起制定和拥护你的项目使命、愿景和目标。在整个项目的设计、施工和安装阶段，以及项目完成后1到2到3到5年与客户的后续合作中，这一点都很重要。毫无例外，我发现当项目团队在方向、目标和策略上达成一致时，成功是必然的，是一个快乐的、支持的过程!通过整合的设计和施工过程邀请每个人来参加是至关重要的，团队集体智慧的协同作用为客户提供了最高水平的可持续性项目。
Annette Stelmack -可持续室内设计顾问
集成项目交付
《环境建筑新闻》在11月刊上刊登了一篇关于综合工程交付的封面文章
http://www.buildinggreen.com/auth/article.cfm/2008/10/29/Integrated-Project-Delivery-A-Platform-for-Efficient-Construction/
从开始到完成一个绿色建筑项目似乎是最实用的方法。它非常值得一读，而且超出了卡尔的监督观点。
满足绿色建筑项目的标准
卡尔是对的。对于一个项目经理来说，充分开发任何一个绿色的项目都需要大量的工作和协调。一个监督绿色建筑项目的下午，更重要的是，成为了一名教师。大多数分包商会否认他们对绿色建筑材料或方法的无知，相反，他们会把自己描绘成知识渊博的人。通常这是无辜的。然而，在所有情况下，水管工、电工、木匠和所有其他行业都需要在工作之前和工作期间了解节能措施的细微差别。如果不这样做，可能会导致一个草率的安装，否定了绿色原则所增加的价值。根据我的专业经验，在代码更改周期中，承包商和分包商接受和实现新要求的速度都很慢。
使用能源之星热旁路检查表是绝对有价值的。但是，请确认并检查该辖区是否实施了绿色建筑项目。这样的项目将会有特定的要求，可能与“能源之星”指南不同。在这样的项目中，会有一个类似的项目清单，必须进行验证，以符合这样的项目。
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