每年我的商业模式都会发生一些(或很多)变化，通常与我所采取的任何行动无关。最近，我一直在为几个绿色建筑项目的房屋进行认证，包括地球工艺住宅和LEED住宅。与在绿色建筑方面拥有广泛经验的建筑商合作，让我有机会教他们如何使他们的家园更加可持续，大多数人都很感激有机会学习和改进他们的工作。

最近一位建筑商的客户雇用我帮他“绿化”他的房子，他对我的建议非常抵触，要让建筑商在他的工作中做出任何重大改变是一场持久战。虽然这种经历已经够烦人的了，但让我继续感到沮丧的是，在项目计划中被叫到太晚了。这通常意味着在计划完成后，有时甚至在施工已经开始后，再被要求帮助使项目更具可持续性。我内心挣扎着避免对这些计划发表粗鲁的评论，这让我想起了压力的一个古老的定义——“当你抑制住想要掐死某个白痴的冲动时，那种压倒你的感觉。”我经常在一个项目中工作，但如果有人考虑到他们的设计决策的影响，可能会是一个很好的，甚至是一个伟大的房子。

我一直看到的愚蠢的东西:大片没有遮阳的朝西窗户，在下午几乎把房子里面烤熟了。浴室分布在房子的各处，没有考虑到如何有效地运行热水。极其复杂的屋顶和墙壁交叉，几乎不可能有效地闪光。没有地方运行暖通管道。我们也不要忘了这些房子的大小。虽然我相信让每座房子都尽可能地绿色是很重要的，但为什么我们要建造超过5000平方英尺(有时超过10000平方英尺)的房子呢?3英尺还是4个人?在某种程度上，我们必须停止称这些初级城堡为绿色——当它们消耗了足够的材料来建造5到10个正常大小的房屋时，它们就不可能是绿色的。

我承认，在我的建筑职业生涯中，我做过许多这样愚蠢的决定，我对此感到内疚，但我已经看到了光明，不会再愿意这样做了。请继续关注关于这个话题的更多咆哮。