图片来源:Will Lichtig
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从前，建筑物是由建筑大师设计和建造的。这些人一生都在通过建造建筑来了解建筑——从想法到现实——与他人并肩工作，其中许多人的经验比他们丰富。这就是他们最终取得成功的原因。实践、重复和观察与建筑创作有关的一切。
几个世纪过去了，我们的工作变得越来越专业化。专业化的两个副产品是碎片化和广度的丧失。专业化的另一个产物是建筑开发的顺序移交模型:
- 业主构思项目;
- 建筑师让人联想到设计——通常强调形式和程序;
- 结构工程师想办法让它屹立不倒;
- 机械顾问会整理如何让它(稍微)舒服;
- 景观顾问选择生长植物放在周围的边缘;
- 室内设计师和照明设计师研究如何使室内有吸引力和令人愉快;
- 承包商必须实际建造它。
如果你是这些专业人士中的一员，请不要对这种对你工作的不光彩的描述感到生气。虽然我们自己没有错，但我们所有的贡献往往都减少到了这个水平——这绝不是因为它应该是这样的，我们中的许多人有机会在偶尔的项目中更有效地贡献。但通常情况下，设计和施工过程中的所有参与者都没有机会使建筑变得更好，这仅仅是因为这个移交过程的性质。
当然，我过于简化了，项目团队成员之间也存在一些反复。但残酷的现实是，我们互动的机会——以及与他人分享我们经验和见解的好处的机会——太少了。我们的建筑因此受损。在这个过程中，每个玩家都要继承并独自解决一些问题，这些问题是由处于食物链更上层的善意的队友无意中造成的。你有多少次想过，“如果他们问过我这个问题就好了!”
整合设计团队和施工团队
我们可能会认为这一过程对于普通项目来说是不可避免的，但它是高性能的丧钟。不同的说法是，绿色建筑界早就达成了一个共同的观察，即高性能最容易通过通常被称为“综合设计”或“综合设计”的过程来实现。
随着时间的推移，我对“集成项目交付”产生了强烈的偏好。我意识到，这对我所在行业的其他人来说可能意味着一些不同的东西，但对我来说，这意味着建筑是由一个团队通过设计和施工的集成过程交付(设计和建造)的。我最后一句粗体字值得重复:设计和施工．
发展共同的理解
综合项目交付(IPD)有一些关键的组成部分。在我2009年的书中，无能源:一个小星球的家园，我挖掘了一些资源来完善两个定义，以支持我对IPD的理解:
- 一个完整的团队是一个团结在一起作为一个整体工作的团队;而且
- 在一体化的建筑中，建筑的各个组成部分和它们之间的联系被整合成一个统一的整体。
正如这些定义所表明的，集成是团队和他们合作生产的建筑的一个重要属性。合理的推论是，如果没有一个完整的团队和团队流程，很难得到一个完整的建筑。
对此，我所找到的最好的解释可能来自一个有些令人惊讶的人:一位律师。律师Will Lichtig制作了如图1所示的图表。也许他是从痛苦的经历中吸取教训的(没有整合的构建过程?)
正如Lichtig的图表如此有效地强调的那样，常规业务和集成项目交付之间的关键区别在于，在IPD期间，团队成员(包括总承包商和行业)之间的共同理解在设计过程的早期就已经实现。很容易看出，当团队中的每个人都是设计协议的一方，并且(也许更重要的是)参与达成这些协议时，实现高绩效目标是多么容易。
不仅要集成设计，还要集成项目交付
这就是为什么我在过去的几年里把我的想法从“集成设计”转移到“集成项目交付”。当构建团队不了解设计决策背后的原因时——实际上可能有很好的理由对其中的一些决策吹毛求疵——现场实现可能不会完全按照设计人员的设想发生。相比之下，当建筑团队参与设计时，该团队在可施工性问题(包括成本影响)上有充分的专业知识，因此可以做出更明智的决策，并可能在施工过程中更忠实地执行。
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这解释了为什么高性能-或零净能量(ZNE) -是一个隐性基因(点击下面的图片2)。
现在已经详细介绍了集成项目交付背后的基本原理，问题仍然存在:如何在您的项目中实现这个过程?在下一篇文章中，我将提供一些关于这个主题的建议和资源。
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15个评论
房间里,大象。
集成项目交付是对在几乎任何领域(看看苹果公司)生产优秀作品的必要过程的很好描述，高性能住宅建筑也不例外。我很期待你对这件事有更多的了解。
当然，房间里的大象是竞争投标过程，这在主流文献中不断得到加强，作为房主确保他们不被欺骗的唯一方法。在设计开发的早期阶段，当gc和合适的潜艇的贡献和购买至关重要时，多重竞标作为一种合同手段几乎不可能让他们参与讨论。20年来，我们的设计实践不得不纠正几乎所有客户的这种误解:他们中的许多人明白了这个信息，但绝不是所有人。
这头大象
我喜欢有人期待我的下一个评论!!是的，我肯定会在第5部分讨论这个问题。很高兴你提出来了。
LEED
绝对同意!回顾我们做LEED项目的经验，我们发现甚至在建造过程之前和过程中都需要的设计规范可能是LEED最好的特征之一。我必须承认，我对不同的交易，GC和architech将如何反应感到不安。毕竟，他们被要求参加无法直接报销的会议，我担心他们会认为这是浪费时间。后来采访他们时，他们都对这个过程感到非常兴奋，并在这个过程中做出了很多贡献。从那以后我明白了，对于欧洲的建筑师来说，这是一种常态!
专家研讨会议
凯文，我们也发现绝大多数的LEED项目团队都觉得这些出租房非常有帮助和刺激。我通常把它作为一个免费的继续教育机会，安排在顾问方便的时候——还有什么比这更好的呢?大多数人都认识到，更多地了解“这个绿色的东西”符合他们的兴趣，因此他们渴望参与其中。
自吹自擂
去年我为JLC写了一篇关于竞标过程的文章，以及为什么它不能让任何人得到他们想要的。从那以后，我一直在改进它，以了解为什么它对有能源效率目标的项目更重要——我得到了和安相同的结论。我很高兴分享我的作品，给我发邮件到dan at kolbert building。com
干得好，安，我很期待接下来的作品。
破碎的投标过程
我很期待看到那篇文章，丹!它可能会出现在我的演讲中!：）
但是等等，还有更多
我还有一个关于“为高性能住宅项目组建设计-建造团队”的ppt，充满了冷笑话和建筑师和工程师的侮辱性照片!
PPT
我也要有这个!!：）
两个阶段的过程
我完全同意一个综合的方法是走的路，我计划在我的新家使用它。与传统的投标方法相比，两阶段的过程可能是综合设计的解决方案。
第一阶段，你确定你想要合作的建筑师、总承包商和工程师(做好你的功课，询问并检查他们)。与团队一起完成设计过程，并在每个设计级别进行评估。主要的交易将很高兴与团队在期权方面合作，以便有机会最终得到这份工作。你向建筑师和工程师支付他/她工作的每一个完成的前期施工阶段的报酬(保留在任何阶段解雇他们的权利)。总承包商提供估计数。一旦施工图完成，你就向承包商索要确定的价格。
第二阶段:您保留将项目投标给其他建筑商的权利。如果你选择另一个建造者，你就向原建造者支付一笔已经商定的建造前服务费用。我认为这个过程将确保客户得到最好的设计和最好的价格。
两个阶段
我曾与许多采用这种方法并取得良好效果的人交谈过。
支付承包商!
多年来，我一直在为这个过程争论不休。不过，我认为承包商应该得到报酬。他/她在设计阶段基本上扮演的是顾问的角色，应该得到相应的报酬。
如果GC得到了该工作，并希望有一个条款说明咨询费将计入该工作，那么很好。但当前方法的部分问题在于，它假定承包商在设计过程中几乎没有什么可添加的东西。付钱似乎是显示我们重视他们的最明显方式。
我把我的文章卖给所有想要的人，不只是安。
两阶段过程
我还达成了另一项协议，这有助于
我的GC也是一个RESNET评价者，并隶属于当地(SE)能源设计公司。他按小时向我收取设计费用;如果他得到了这份合同，他将从他的合同中扣除我支付的费用。“这将是我不用花钱的时间，”他说。
我喜欢它。我们都有继续下去的动力，我不介意。此外，他已经审查了他的潜艇，因为他们已经在该地区建造了几座认证房屋。他也同意安的观点。在设计确定之前，他要在我在场的情况下和他的下属开会。
消除投标!
这些都是很棒的信息——感谢大家的分享!我们中的许多人(以及我们的客户)都将从中受益。
消除投标。阿门!
我认为，虽然我们这些GBA上的人支持这一点，但在这个国家的许多地方，建筑师、建筑商和业主之间仍然存在脱节。在我们的地区，在设计和生产方面对新建筑的能源效率没有太多的热情(阅读:启迪)。这里和那里的几个LEED项目和能源之星(但很多人说EStar 3太“限制性”)。
我更喜欢的交付方法是设计/建造，但最近看了2个建筑师设计的项目(在过去的几年里，我一直靠能源改造为生……)。两个设计都快完成了，虽然有点晚，但我已经和业主讨论了IPD。双方似乎都同意，但只被建议“设计、投标、建造”的方法。设计中有明显的漏洞(有些是在热障上)。有一些常见的问题:缺乏透明的空气屏障，泡沫夹层，热桥，超大的空调。其中一辆有一个商业射射场，上面有一个1100平方英尺的油烟机。我问了关于空气单元的问题(这是代码的一部分，在这些特殊的计划中没有提及)，它将“由厨房商店提供”——这是他们的“bailiwick”。我希望如此。
我选择设计/建造部分是为了避免存在于设计/投标/建造模式中的敌意。我也不喜欢从建设者那里得到的免费咨询。正如Joe W.所说，他的建筑商“审查了他的潜艇，因为他们已经在该地区建造了几座认证房屋”。我也这样做了，特别是在暖通空调方面。在这个领域，只有不到2人(是的，只有1人)了解它。他也是一个HERS评价员和BPI认证。他给(预先计划)带来了什么?当然不只是一个提议。
我赞同Elizabeth K的2阶段过程的想法，但我建议对潜在的构建者和他们各自的团队进行彻底的审查，并愿意为他们的咨询时间提前付费(就像您可能对您的架构师所做的那样)。成功的项目有良好的团队合作。
你可能要小心解雇你的建筑师。除非他明确地把你的计划的版权给了你，否则你可能不得不重新开始这个过程，空白页，没有衍生作品。版权法对此有明确规定。至少，你要检查一下你的合同，看看你们双方在设计方面的分歧将如何解决。
阿门约翰鸡头。我也
阿门约翰鸡头。我也用我知道的潜艇设计/构建，我是一个谁设置什么和如何潜艇执行他们的工作。
如果我确实做了一个建筑师项目，我希望所有的时间都花在前期，在这一点上可以与上述想法工作。
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