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业务顾问

可持续经营始于可持续实践

三重底线:人,地球,利润

资产负债表底部的数字并不能说明你事业成功的全部情况。

随着绿色运动的发展,看到许多绿色企业明显“不理解”可持续经营的概念,既有趣又有点令人沮丧。绿色建筑就是要在我们的星球上轻轻踏一踏。可持续发展的商业原则聚焦于人、地球和利润这三重底线,每一项在我们管理业务的方式中都具有同等的重要性。

真的带回家的东西对我来说是战败的消息,更节能的建筑规范在去年9月的刑事法庭听证会在明尼阿波利斯是由一个主要的开孔泡沫制造商和主要绝缘玻璃制造商认为更严格的指导方针会损害它们的盈利能力。如果市场上有一只看不见的手在发挥作用,我希望它现在就瞄准这些公司。

工人是一个重要的问题

在北卡罗莱纳的绿色建筑类我教去年我提到我避免使用的产品,从国家容忍不安全的工作环境,我花时间去检查我的贸易伙伴的文件进行审查,以确定他们的工人薪酬,不要雇佣非法移民。午餐时,我的几位同事抱怨说,如果不是因为没有保险的非法移民,他们根本无法建造房屋。

这不仅关乎你所建设的东西,也关乎你如何对待你的员工和更大的社区。

这些是绿色建筑商和绿色建筑产品供应商,他们让利润凌驾于诚信之上,对他们的人民和地球有益。这里的教训是,仅仅因为你从事的是可持续建筑行业,并不意味着你就在你的商业实践中实践了可持续发展。

可持续的商业实践是我们过去所说的“正确的生计”。这是一套原则,通过这套原则,我们可以使我们的谋生方式与我们在世界上的道德共处方式和谐共处。我们可以选择有意识地在追求利润与我们的社区、人民、环境和地球的利益之间取得平衡。

利润不是一个肮脏的词,它能让你在生意中保持足够长的时间,使你有所作为。

利润很好,就像我父亲常说的,“如果你不赚钱,你就不是在做生意。”没有利润,就无法支付工资,无法支付保修电话费用,也无法让你的孩子和员工的孩子上大学。但它与你们对社区和地球的道德承诺相协调,将企业提升到可持续性。

这个概念并不新鲜,它显然是古代犹太文本Pirkei Avot的一个主题它讨论了Tikkun Olam,我们拯救世界的共同义务它说"你不需要完成这项工作,但你不能停止"圣经中也有同样的主题,彼得说:“各人领受了恩赐,要互相利用,作神各种恩典的好管家。”它是我们共同的道德遗产的核心,是把我们的社会维系在一起的纽带。

事实证明,这对商业也有好处。这并不是说恶棍不会成功,也不是说好人不会遇到坏事。但市场上有一只看不见的手,它确实在奖励那些在商业活动中保持高度诚信和道德标准的人。我们这些以诚实和尊重对待员工和客户的人,通常会得到很好的服务。市场越来越多地奖励那些从产品的生命周期成本、社会和环境影响等方面着眼大局的公司。

我喜欢这篇文章顶部的三重底线图,因为这看起来是不可能的,但在很多方面确实是不可能的。就在你认为你的一部分业务与你的道德相一致时,你发现你在其他地方不协调。我花了20年的时间才明白三重底线对我的成功有多么重要,但在过去的10年里,它对我们这个小公司很有帮助。

而现在,这似乎成了一场运动。

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