在屋顶太阳能产业的主流叙述中，主要的主题是战斗。好人是那些创新的、对气候有利的、让客户满意的太阳能公司，它们必须灵活地避免被电力行业和公用事业公司的缓慢、有影响力的购买、喷着化石燃料的恐龙们压得喘不过气来。

因此纽约时报一个标题最近的故事“屋顶太阳能变暗在压力下从实用游说者”，而Vox标题相反地宣称:“公用事业公司与屋顶太阳能的斗争只会加速他们自己的灭亡。”

战斗轨迹并不是错误的。公用事业公司已成功发动战斗在亚利桑那州和印第安纳州等州（如亚利桑那州）和印第安纳州的州，主要是通过挥舞政治肌肉来减少对送回电网的电力的赔偿。这有助于霍布尔太阳能公司，经过四年的增长，平均每年63％，美国屋顶太阳能增长去年下降至19％，今年预计将被预测为单位。

但是，这个比喻开始在这里打破，因为公用事业公司的反对是不适合的屋顶太阳能放缓的唯一原因。据Shayle卡恩，GTM研究的负责人，领先的电力市场分析公司，两个国家的三大屋顶安装的，SolarCity公司（现已被特斯拉拥有），Vivint太阳能，把他们的商业模式的重点从增长的盈利能力。此外，在加利福尼亚州，有将近一半的国家的屋顶安装，屋顶的增长已经逐渐减弱为太阳能企业纷纷早期采用客户用完。在任何情况下，跌势只是暂时的：GTM Research预测，未来几年是屋顶太阳能的增长将反弹至一个健康的10％至15％的速度递增。

真相更复杂

事实是，战斗的比喻是误导人的。一些公用事业公司确实积极反对屋顶太阳能。但也有一些人被正在进行的向清洁、可再生能源的范式转变所阻碍。一些公用事业公司——尤其是在纽约、加利福尼亚、夏威夷和明尼苏达州——正迈出诱人的第一步，进入分布式发电的新领域。

“的作用单片所有公用事业的广泛特性是非常不公平的，高度不成熟，” Tanuj迪欧拉，在智能电力联盟，其成员是公用事业学习导航可再生能源领域的执行副总裁。大多数公用事业公司都慢慢移动，他说，“不是因为他们有一些仇恨屋顶太阳能”，但由于适应未来的可再生能源时代的任务是深刻复杂的。

公用事业公司和它们的监管机构对即将到来的海啸反应迟缓。一个多世纪以来，公用事业公司已经学会了如何将电子从大型、集中的化石燃料发电厂和核电站通过输配电线路向企业和家庭发送，通常是安全可靠的。

现在，突然地，他们的网络被要求容纳在两个方向上流动的电子，往返消费者，而不会影响安全性和可靠性，因为新一代电子设备进入市场。这些“分布式能源资源”或DER，可以驻扎在家庭和业务附近。它们不仅包括屋顶太阳能，而是风电，电池，电动车，智能电表，智能热水器，智能恒温器 - 开启和开启。它们保证不仅仅是无排放，耗能的电力，而且更大的能源效率，从而降低了消费者成本和环境损害。他们的扩展使用越来越多地将确定网格函数的方式。

屋顶太阳能快速发展

屋顶太阳能激励了很大的争议主要是因为它是第一个DER享受广泛使用，在经历了“最大，速度最快的采用这些技术，”杰西·詹金斯，一个贡献者麻省理工学院2016年报告“未来的效用”在接受采访时说。“我们将在未来十年中处理更广泛的问题，这是一个更广泛的问题。”关于公用事业的一切，从他们的汇率结构到他们的企业模式到他们的企业文化，是在改变的尖端上。

对于屋顶太阳能的所有冲突，去年的太阳能仅为U.S.电力的1％，而公用规模的太阳能电池有三倍的居民太阳能装置的发电能力。这种差异可能会增长。

尽管向屋顶太阳能和其他分布式能源的转变给公用事业带来了重大的技术挑战，但它们目前的商业模式并没有激励它们去实现这一目标。根据该模型，公用事业公司只允许使用纳税人的收入来偿还运营电网的成本。从新建工厂到新建输电线路等基础设施投资，利润按指定的百分比(通常为7%至10%)积累。

屋顶太阳能在诺斯的先锋中心，这承诺达到这一商业模式。屋顶太阳能和其他DERS从公用事业中转移了客户，这些创新通过生产分散，可再生能源或通过提高能源效率而推迟基础设施扩张，从而威胁到效率利润。

而随着越来越多的客户安装太阳能电池板，公用事业赚少了收入，这意味着剩下的客户利率必须提高 - 这甚至驱动他们更多的太阳能屋顶。由于电池存储变得更便宜，有些客户会受到诱惑，完全离开电网。由爱迪生电力研究所在2013年发表的一篇论文警告说，著名的这种恶性循环，从而引发表达“实用死亡螺旋”。

许多实用程序只看到一个解决方案

他们的商业模式和监管机构预计遵守它，许多公用事业公司已经得出结论，他们只有一个替代方案：停止屋顶太阳能。在这场战斗中，公用事业有时会表现出来，破坏自己。

例如，佛罗里达公用事业公司去年花了2100多万美元支持一项州宪法修正案，该修正案被吹捧为扩大屋顶太阳能的一种方式，但实际上包含了扼杀屋顶太阳能的条款。选举前三周，一家由公用事业支持的智库的政策主管在一次能源会议上解释这一骗局时被记录在案。由此产生的启示有助于挫败该修正案。六个月后，佛罗里达州立法机构一致通过了加快屋顶安装的法律。

同样，在2015年，内华达州的公用事业委员会在州最大的实用工具NV能源的压力下，屋顶太阳能率的剧烈变化导致安装人员停止在国家开展业务。Even worse for rooftop solar owners, the rates were made retroactive, so that customers who’d been enticed into purchases with generous state rebates and the promise of unchanging rates over their contracts’ 20- or 30-year lifetimes found that they’d been victimized by a bait-and-switch: Under the new rates, they would pay more for electricity than if they’d never installed solar, even though they generated most of their own electricity.

但低估了屋顶太阳能的效用利益提出上诉。产生的抗议是如此强烈，6月份，州长桑多瓦尔布莱恩，共和党，签署了恢复大部分先前的费率结构和已启用的屋顶安装恢复运营的立法。

对于公用事业公司来说，问题不在于太阳能本身，只要他们能自己销售太阳能，他们就会喜欢太阳能。从他们的角度来看，公用事业规模太阳能与屋顶相比有一些主要优势：根据能源创新电网专家迈克尔·奥博伊尔（Michael O'Boyle）的说法，公用事业规模太阳能不仅能够留住客户，而且由于规模经济和较低的安装费用，其电力成本是屋顶的三分之一到一半，位于旧金山的政策研究公司。

同样重要的是，太阳能发电的价值因时间和地点的不同而有很大差异。正午太阳最高时，屋顶上产生的大量电能远不如傍晚时产生的电能有价值。傍晚时，家庭和企业都在消耗能源，而傍晚的电力满足了日常需求的高峰。而且，在一个特定地点安装的第一个屋顶太阳能装置远比第一百个更有价值:第一个可能有助于满足中午的电力需求，但第一百个可能有助于产生过剩，在这种情况下，它的主要影响是使系统紧张。

净计量限值

这些细微差别通常不会捕获“净计量”中的屋顶太阳能业主的共同但缺陷的速率结构系统，这是大多数公用事业与太阳能公司冲突的重点。在净计量下，公用事业公司以富裕的率补偿了屋顶电力捐款，通常靠近电力平均零售成本，大约11美分每千瓦时。公用事业公司认为，赔偿应较低，电力批发成本为每千瓦时3或4美分，因为屋顶业主受益于使用该网格而不为此付费。

太阳能公司表示，补偿至少应该与零售价格一样高，因为屋顶太阳能提供了宝贵的、未被承认的好处，比如产生无污染的能源，消除电力远距离传输时的电网传输损失，以及避免建造更多发电厂和输电线路的成本。

但在这场争论中，人们通常忽略的是，无论公用事业公司设定的费率是多少，净计量都会导致能源效率低下，因为它在反映屋顶太阳能发电的不同价值（取决于发电时间和地点）方面做得很差。目前，公用事业公司甚至没有技术来确定屋顶设施最有价值的地点，因此他们无法制定节能率。而且，如果没有商业模式奖励他们安装工具来评估屋顶位置的价值，他们就没有采取行动的动力。这样，公用事业公司与其说是恶棍，不如说是沉睡的监管者的俘虏。

GTM Research的Kann说：“监管机构是整个转型的关键。”

一些州的监管机构正开始相应地重塑政策。加州公共事业委员会正在执行一项微妙的任务，即支持屋顶太阳能产业，同时逐步淘汰净计量。两年前，它为屋顶太阳能电池板的房主引入了使用时间费率，并将在2019年跟进该费率，同时考虑位置。

明尼苏达州的公共事业委员会通过放弃净计量，促进了屋顶太阳能的近亲社区太阳能的发展(通常包括在停车场和农田上放置太阳能阵列)。相反，它设计了一种方法，通过将社区太阳能价值的所有组成部分相加，包括所谓的“碳社会成本”，即减少气候变化影响和空气污染所带来的美元收益，来计算反馈给电网的公平电价。

“我们发现的是，每年都有社区太阳能的价值高于零售电价，”明尼阿波利斯本地自立研究所的能源研究员John Farrell说。“这意味着产生太阳能的客户对网格的价值比在净计量付款中获得更多价值。”

创业富民，创新薪酬

纽约公共服务委员会已制定了最雄心勃勃的国家可再生能源法规的变化的。其改革能源愿景，或REV，已经开始从典型的公用事业补偿方案移开包括对程序，奖励创新净计量。它的第一次创业是联合爱迪生布鲁克林 - 皇后附近计划。在该地区日益增长的电力需求面前，锥形首先考虑传统的解决方案，在$ 1.2十亿成本建设新的变电站。

然后，该公司要求外部人士提供替代方案，并选择了一个以2亿美元的成本通过分布式资源（包括屋顶太阳能）满足日益增长的电力需求的方案。根据REV条款，该公司为提高电力效率而获得的报酬与安装SUB所获得的利润一样高阿泰。

纽约“能源沙皇”和REV领导人理查德·考夫曼（Richard Kauffman）在电话采访中表示：“需要改变商业模式的不仅仅是公用事业公司。”。“我们感到高兴的一件事是，太阳能行业表现出了改变其商业模式的意愿。太阳能行业开始将公用事业视为客户和合作伙伴，而不是敌人，这正是公用事业开始看待太阳能行业所需要的。”

从长远来看，公用事业可能会出现，因为屋顶太阳能和其他小孩的成本迅速降低以及廉价电池的预期出现承诺完全留下栅格的机会。“如果客户有选择削减电源线，”ISLR的Farrell说，“公用事业公司将要么来到桌子，或者他们要脱离商业。”

雅克·莱斯利是《洛杉矶时报》专栏版的定期撰稿人深水：史诗斗争过水坝，流离失所者和环境.这篇文章最初发表在360年耶鲁大学环境.