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您的经历与能源效率计划工作感觉就像在右边的照片中的场景？你觉得正确的和智能的路径从铺成的小路离开？
其上的程序和承包商双方许多同事，这是很清楚的是实用激励计划，因为他们今天站在，失败。让我们做的更好。更好地为业主，更好地为承包商和程序过于更好！该单旋钮方案的设计是为了铺垫人们总是希望走的路径的尝试。
在我之前的博客中，我谈到了一个好的计划应该有三个目标：专注于结果，问责制和市场转型。
我还检查了如何“唾手可得”的思想在家庭性能方面是一种良好设计的障碍。这种思想是能效计划令人沮丧的实现率背后的重要因素。
我讨论了越来越大的效果，实现了良好的结果，因为它们更好地控制了热量，空气和水分流动。对能力减少的房主，承包商和课程更大的工作更好。
在我最后的博客，我谈到了一些家庭表演的真理，这些表现使我们的行业从扩大起来。市场无法管理。资本主义不那样工作。在积极成果中的信任和信心，益处大于努力，对规模至关重要。目前，没有信心的家庭绩效计划将提供结果。
该计划的关键方面
所以没有进一步的ADO，这里是我提出的一个旋钮程序的关键方面。
- 一个knob = negawatts。一个简单的调整。一个容易解释的市场信号。从上面没有管理，没有节目调整：只需调整通用的负激励量。只需支付负瓦特，或通用的保存能源。根据需要提升和更低，就像汽车中的音量旋钮一样。
- 注重结果。卓越、准确和节约都受到激励，这意味着它们很可能发生。除了通过虚假代理，这些现在并不真正存在。提出的“一个旋钮”计划将带来预期的结果。
- 付于投影储蓄。如果万千瓦小时预计将被保存，而回扣是$ .40每千瓦时保存，那么房主获得$ 4,000的支票。转换的储蓄从所有燃料到千瓦时，这意味着negawatts。
- 提示退税流程。项目完成后，房主回扣是支付的。每年一次，承包商评级更新并发布。更新可能是连续的“能源精明的”平台。
- 问责制。承包商有超过结果最多的控制，所以让他们做节约能源预测。让他们选择的软件。让他们选择的措施。它使厨房的桌子交易要简单得多。
- 发布承包商指标并排名。HPXML.将收集所需的数据，行业正在这种方式。促进排名使承包商可以使用它们来建立厨房桌子的信任和信心。卓越成为自己的奖励，失败成为一种无能的公共徽章。数据至关重要。
- 建立智力资本。通过给承包商的设计和成果问责制的权威，你创造一个在劳动力人才的巨大收益发生激烈的竞争环境。
- 杠杆渴望美好家园。房主将进行大量投资来解决问题。良好的激励设计可以从节省价值的这些改进中收获节能。一个旋钮的简单性允许和鼓励比例。注重舒适，健康和安全信息，不节能。
- 双赢。房主得到解决问题，承包商谋生，其他方获得了他们需要的经济高效节能（没有普通）。一个旋钮对齐兴趣。
- 不是惩罚性的。人类更好的反应比正负强化。多指标排名可以提升：良好的空气密封，实现了良好的价格，最高的节能效果，每美元最好的节能度过的，等每个人都可能有好东西给点。不过，因为没有人愿意在底部级别，这是一种激励做的很好。
- 品种相互尊重。承包商没有像孩子一样对待，正如现在的那样。所有各方都充当致力于共同目标的平等伙伴。
- 燃料无关。小的变化美眉承包商;他们需要一追踪跟进。关于燃料转换，或者不同的“奖励办法”针对不同的燃料，如电力，丙烷或天然气没有疯狂的规则。在negawatts节能只需支付。“能源银行”可以创建一个缓冲区，通过资金来源介绍堕落。
- 需要什么新的。除问责制和透明结果排名系统。今天的承包商，员工，软件，设备等都将使用一个旋钮。
- 未来的融资。金融市场需要一些肯定的储蓄显示，以提供低利率。一个旋钮将提供此数据并持续提高确定性。一个旋钮在准确性和精确度从未成为目标的空间中的卷筒准确性和精度。市场转型远远容易，一旦低成本融资，即“账单”融资，可提供。
- 对齐兴趣和激励措施。房主，承包商，计划，公用事业和PUCS都有不同的目标，但可以拉动同一方向。一个旋钮实现了这一点。没有乖张的激励措施。
- 大大减少管理。如果市场转型的发生，也没有办法，目前的行政体制可以用它扩展。高排名承包商会得到自动工作的支持（请记住，他们的成绩仍然排，所以他们仍然不能吝啬），导致两个承包商和程序减少管理工作。一个旋钮是可扩展的，更有效的地方税纳税人手中把地方税纳税人资金回流。
那么，你在想什么？
如果你感觉很大的反对意见，那就是正常的。当我询问对新想法的反应时，请记住早期博客？我建议，如果你是“不，不，不！”人，你应该继续前进。这就是为什么。一个旋钮的想法是新的，问题正常。
下面是一些常见的问题：
- 不支付长达泰图太简单了吗？
- 承包商不会试图欺骗系统吗？
- 为什么有人会使用注册表？消费者会看到吗？
- 对家庭表演来说，精确性和精确性不是不可能吗?
- 程序如何是燃料不可知的？
不支付长达泰图太简单了吗？
程序，公用事业和公用事业佣金（PUCS）想要的是什么？节能以满足其目标。激励节省能源直接是最快，最简单的路径。
为什么哎呀我们创造了这些疯狂复杂的结构的“西蒙说”和“母亲可以”来提供这些储蓄，然后失败了？大多数程序具有30-70％的实现率。在制造中，六个西格玛需要3.4故障或更少100万。
计划每次都没有提供;营利性企业将在诉讼中，并与这些结果有关。很明显，有些东西不起作用。
Peter Drucker说，“测量了什么管理。”那么为什么不通过支付实际节能或“长达斯”来激励和衡量实际节能？（顺便说一句，是一个长期的由Anyory Lovins创造的术语这意味着节省了能量，或负瓦特。）
在所有参与效率升级的各方中，谁对最终结果拥有最大的控制权?当然是承包商。应该鼓励承包商节约能源。承包商也有责任解决业主要求他们解决的问题。所有这些都需要发生在哪里?你的餐桌上。现在，不断变化的程序规则使这个事务变得繁重。为什么不让承包商来预测节能并决定负瓦激励呢?
这将导致更大的工作，以便更准确，更准确地节省更多的能量，以便不那么公共成本。当前计划每月花1美元到4美元的地方，这将在50美分中工作。
保持复杂性。这是至关重要的。程序无法再为程序进行每周或每周调整，使厨房表交易复杂化。每长期50美分，该计划是初级伙伴，需要表现出来。燃料不可知论（一切兑换为kWh），改进 - 不可知论，软件无关：务必避免影响“如何”，“或失败，责备将正确地继续落在计划上。
承包商不会试图欺骗系统吗？
这个问题 - 一个呼吁“不良后果”的谬论 - 意味着他们不是现在欺骗系统。问题应该是，“会减少作弊吗？”答案是一个响应的是！通过去除作弊的原因，作弊将减少。
第一年将是一个有点疯狂，而每个人都计算出如何实现准确，但它会像为高一新生：每个人都将丢失在一起，并通过大二的时候，每个人都知道怎样处理。
结果将发布。承包商首先将节省能源节省，然后将根据他们的准确程度获得奖励。这意味着承包商将被激励尽可能准确。如果他们在故意夸大储蓄，他们会在其准确性排名的时候支付价格，就像汽车公司在他们的JD.电源排名下降时支付价格。作弊是适得其反的;夸大的节省意味着较低的准确度排名和其他潜在的惩罚（更严格的工作审批过程等）。因此承包商欺骗消费者的风险额外额外的奖励非常低。
目前，程序试图通过规则本身来管理这种风险。不幸的是，他们最终人为地限制了工作规模，这是追逐容易摘到的果实的结果，就像我之前的博客中讨论的那样。
在工作一年后(在确定实际节能情况后)支付奖励是荒谬的。面对如此多的不确定性，房主们不太可能继续前行。这根本不会成为一种激励。奖励需要在工作中预先支付。
支付承包商的能量预测是最简单的奖励奖励的最简单方法。房主永远不会从他们那里回来折扣，而是持续高估储蓄的承包商将降低准确性排名。如果承包商有90％的实现率，那可能是那年最好的;其他人可能有50％的实现速度超过高估储蓄，并排名更低。排名较低的排名将使工作受到计划的挑战，减慢销售流程。最终排名最终将导致自动求职。所以有多种原因可以直接玩。
问责制是答案，因为它专注于结果
解决方案很简单：发布注册表中的结果。如果承包商夸大夸大了预测的节省，它将推动该承包商在明年下减少排名，并使销售项目较难。重点保持在结果：解决客户问题并节省能源。我们发现设计精良的项目解决了房主问题和节省大量能源，所以所有各方都能得到他们想要的东西。
为什么有人会使用注册表？消费者会看到吗？
排名是营销工具。即使消费者不了解登记处，高性能的承包商也会告诉客户对他们的排名。“哦，看，我们可以在厨房桌子上展示这一点。”
如果您是Angie的列表超级服务奖获得者或一个世纪的俱乐部承包商，您是否有可能对此说些什么呢？当然。所以，如果你在该地区排名第1，甚至＃4的预测节能结果，你可能会在你发现你对＃20的竞标时提出来吗？第二年，＃20希望走高？
J.D.消费者和汽车制造商的追捧功率排名。不久前，该行业衡量差，产品差。J.D.电力升高的本田和丰田，几乎破产了三大。今天的汽车质量更高，制造商吹嘘他们的排名。在家庭表演中不同样的事情吗？
对家庭表演来说，精确性和精确性不是不可能吗?
我们怎么知道，当他们从来没有去过的目的是什么？如果不跟踪和奖励准确度和精密度，为什么你会指望它存在吗？此外，在学术界都在野外你是当适应症真正综合，高精度和精度均有可能。
佛罗里达州能源中心的丹尼·帕克，根结线虫能源里克根结线虫，并在雷丁，加州能源文档的迈克·麦克法兰，都纷纷诱人的证据表明，节约家庭能源是不是骗人的。
Parker分析了家庭节能器的一大吨数据，发现包括彻底的房主面试的稍微更深的运营能源审计在实际使用量的约1.5％内准确，即使是标准的能源审计（标准的“资产::全”）下表）实质上仍然脱落。（见32:30这个视频。）
里克·奇伍德做过一项研究表明当你做真正全面的家庭绩效研究时，结果实际上超出期望。令人惊讶的结果是峰值能量需求的恒星降低。
麦克法兰保证了客户家庭的能源使用。麦克可以预测能源账单一个月几块钱，然后他保证。他跟踪如此紧密，当客户购买等离子电视，它抛出他的成绩离他看到它。
帕克通过家庭节能的数据分析发现，消费是非常明确，根结线虫发现，更全面的就业造成令人惊讶的社会效益和麦克法兰是他的工作有足够的信心，他保证了疯狂的低能耗。这是否让他们达芬奇，伽利略和哥伦布？
正如我在博客上讨论的关于低悬垂的水果，在实现房屋中的热量，空气和水分流动的情况下，不太可能出现显着的节能。在此之前，可能的大变化可能是可能的。这条排行了Chitwood和MacFarland的经历。
准确度和精度能够在家庭表演行业。我们需要激励让我们到可能的较好结果的较大工作。HVAC升级和建筑机箱升级需要计划，并且最好同时发生。我不是唯一一个用于同时争论而不是上演升级的人，Powersmith的Dan Kartzman在这里做得很好。
程序如何是燃料不可知的？
为了让一个旋钮工作，它必须是燃料无关的。设计师必须以客户为中心。客户是房主，不该程序。设计师必须制定一个专注于客户的最佳效果的练习，而不是通过不断变化的激励措施来诱惑。纽约有燃料偏见的燃料偏见的证据是通过将它们从电动转移到丙烷而不是加热泵参与该计划的房主。（热泵不是在加利福尼亚州的“批准的措施”。如果客户从天然气和电动电动切换到电动，则可能没有资格获得许多折扣。
这是极为重要的是采用单旋钮型方案是完全不可知的方法，材料和燃料，使能源利用率仍然是一个首要目标。唯一重要的还是效果。
程序经常会转变资金来源。他们可能会赚钱储蓄;然后，他们可能会储蓄的钱。由于效率购买者出现，因此，燃料不可知论可能需要一个“能量银行”，其中每项工作的节能，无论燃料源，银行都被销售。PUC可以从效用中购买一只千兆八卦。该实用程序为目标获得信贷，然后PUC可以销售那些节省的燃料：丙烷，电力，天然气，燃料油等。
在纽约，这可能是比较简单的，因为NYSERDA所有公用设施和其他来源，如收到钱RGGI.。已经有一个中央一锅。对于资金有限的其他国家，这可能是更具挑战性。
这是一个旋钮的基础知识。它会如何影响你还是
一个旋钮设计为每个人都有利于。一开始的计划将有更少的工作，因为拟议的计划远不那么复杂，但随着事情的扩大，这将改变。在未来的博客中，无论您是否为承包商，实用程序，PUC，BPI或计划工作，我将如何影响您。
Nate Adams是一个恢复的保温承包商转向家庭绩效顾问。他的公司，能源智能家居性能，位于俄亥俄州曼图纳。使用全面的设计方法，他将客户困境与市场驱动的过程修复，他希望导致我们的行业市场转型。
15评论
澄清问题
它是正确的说，有三组参与了一个旋钮节目相关的数字？：
1）预改善能源使用
2）预测能源使用，改进后
3）测量能源使用，后期的改进
如果是这样，那么我有几个澄清的问题。
是（1），预改善能量使用，估计或测量值？
也就是说，将需要一个或多年的数据（例如，例如，值得一年的公用事业票据）来建立预改善绩效的基准，或者可以由承包商估算？如果是这样，数据的定义是在改造之前的一年内的一年，或者承包商能够选择参数（例如，过去五年的平均）？
衡量（3），改善后的规则是什么？这种测量是否定义为在改装后一年的恰好发生的过程中发生？它是否包括来自公用事业账单的所有消费能源的总和？如果今年的测量发生在不寻常的天气模式中，会发生什么（例如，一个异常的残酷的冬天，需要，比平均水分更多的加热20％）？
如果能源效率改进并发与将使基线能量消耗无效的变化，则会发生什么，如推动扩展生活空间的新加法？将修改数据点（1），（2）或（3），以最大限度地减少 - 勘探工作的影响（即添加添加）？承包商是否会有任何方式实现生活空间扩建中能源效率（比代码更好）的激励？
回应Aaron Birkland
大问题阿龙！那些是非常有见地的你真的咀嚼的，是不是你？是的，那些3个指标是关键。这更多的是实现率。
您的一些问题将由公用事业/计划自行决定，但这是我的想法：
“改善前能源使用”——衡量之前的使用是非常关键的。否则这只是一个猜测，公用事业/纳税人可能会被骗走退税的钱。能源模型中很多真实的不准确之处，都是由于模型没有对实际消费进行校正。它需要时间和技能，这是这个年轻行业的许多模型师所不具备的。
公用事业公司需要放弃新买的现有房屋的使用数字。3年的先前数据是理想的，因为这会平滑碰撞。但实用程序对此感激，否则我可以说使用是它的10倍，为客户提供巨大的折扣，并在储蓄估计中提供储蓄，欺骗非交付的非达不足的储蓄。所有数字都需要调和，因此需要实际使用。这是一个现有的家庭计划，所以新的房屋不是一个主要问题。
“不寻常的天气模式”——记住，每个人的项目都是围绕着不寻常的天气模式进行的，都经历着同样的障碍，所以为了便于比较，它们是按曲线评分的。这解决了竞争精度，但没有实现精度。精确到千瓦时可能是不可能定义的。我们可以使用标准化和非标准化消费之间的范围作为目标。
在高尔夫的比喻来说，我们使孔足够大的篮球。你仍然需要得到的绿色的右侧区域中的孔来获得。当人们开始打了很多洞在一个这将是一次缩小孔的大小。
“新增内容”——这可能是一个例外的例子。我能数出我被要求做新加法的次数。你可以进行精确的消费，可能会有或没有节省，取决于房子以前用了多少，增加了多少，升级了多少，以及其他因素，但它仍然可以建模并计算变现率。
谢谢你思考这个！
n
如果节能不会实现，承包商感觉这是由于客户（或占用者）行为的影响会发生什么？
资助折扣
Nate，这个想法很棒。您提出的一个强度在于升级的每月摊销。这就是我们毕竟如何为能源支付。但我担心依赖折扣，使得每月付款似乎更加卑鄙。
由于一个旋钮程序依赖折扣，您是否完全解决了折扣将来自的位置，无论是该源是否可靠，以及是否也可扩展？通过联邦和州政府的任务（或税收政策，或其他）公用事业，以补贴能效升级。我担心它主要是一首歌和舞蹈，并进入明天的选举，我有点持怀疑态度，这些任务将持续。我们不住在一个强烈地拥抱“计划”的社会中。只要他们对现状产生严重挑战，他们就被允许进行。也就是说，纳税人/比亚尔Payers / PUC只有足够的胃，只有一点补贴行动，如果一个旋钮或任何计划 - 完全看到任何增长，那么计划补贴将相应地减少并从中踢出脚在它下面。
我认为单独的能源成本将推动这个市场，除非我们作为一个国家可以同意使用效率而不是提供的供货是良好的政策。这并不是很可能！
回应Malcolm Taylor和Andy Chappell-Dick
Malcolm，每个人都会有同样的公众合作，有些客户会扭曲的东西，但赔率是每位承包商都有同样的事情。需要一些乘员培训，我写了关于Ecobee恒温器，您和客户可以看到正在发生的事情并提出建议。我的一位客户注意到他的炉子只会在转动它时才接触高阶段，所以他决定一直或两个学位向恒温器升起，以便舒适。在“固定”的房屋中，这通常具有非常小的能量惩罚，并且可能获得增益。因此，他正在从反馈中调整他的行为，我们所有人都可以帮助。及时，可以纠正大部分“用户错误”，无论如何，我们都在级别播放字段上。那有意义吗？
安迪，很棒的问题！资金可以在某些时候死亡吗？是的。资金可以为任何计划而死吗？是的。这笔钱将来自今天的效率任务。其他来源也可以进来。如果有碳税，那么货币可用于购买适用于一个旋钮的碳信用额。失业办公室可能会向其中踢一些钱，以便在缓慢的建筑季节中失业。然而，钱现在在那里，所以问题可能太远了，令人担忧今天。
就如何支付回扣，我想知道是否有断开连接。折扣将是在项目完成并提交后立即支付的一次性金额。他们没有每月本质。（这听起来像是一个行政噩梦......）我试图将成本降低到客户的每月级别，因为正如你所说，这就是票据是如何支付的。
可能是每月的是一项公式融资，等于预计的节能。因此，如果您的储蓄可能获得50美元/月，您的账单上涨50美元/月，效用费用没有变化，但工作完成。那部分会留在房子里，所以房主唯一的作品真的将在钩子上，超过高于节能，往往达到75-150美元/月。
能源成本只会推动市场一旦再次备份，似乎可能在未来5到10年。政治意愿确实稍纵即逝。许多可怕的报告继续出来，就在上周联合国关于气候变化的报告，这是相当恐惧的气候变化，它是非常保守的是最低的共同分母类型。
关键是在我们今天所拥有的约束范围内移动，而不需要任何政治。如果我们等待我们可能会死的事情。如果您有更好的主意，或者更多地调整到一个旋钮，请发表讲话！=）我只是一个在克利夫兰的人试图让一些建设性的前进。
看到一个漏洞......
纳特，
根据您的描述，我看到一个非常特殊的滥用情况的可能性。什么是为了防止其中一个承包商接近房主的情况，基本上让他们两个“储蓄”的价值观。一个是他们实际上希望看到的储蓄，另一方面，更大的，是他们将提交退税储蓄。
结果是，房主会获得一个很好的脂肪检查以补贴他们的家庭改进，承包商获得了这项工作。真实的，承包商的排名下降，因为他们的储蓄估计（故意）太高，但只要他们在合同上做得很好，他们就会得到以前受益于其欺诈的顾客的巨大建议。
此外，我们可以预期高级承包商将在营销中使用他们的排名，但是一个低级承包商可以简单地扫除桌面下的排名，并根据其他指标重点推出销售（例如预期回扣的规模）。我没有看到任何较低级别的承包商受到惩罚的机制。事实上，这似乎是你脑海中的一个特色;虽然我可以看到“点积极”方法的一般价值，但事实仍然是肆无忌惮的人会尝试游戏系统，并且需要有一种防止这种机制。我没有看到你的建议中的一个。
另外，另外，关于燃料不可知论的主题：从承包商和房主的角度来看，我了解燃料不合理主义的偏好。但这种愿望不会反映地面上的现实。这些折扣计划旨在实现许多目标，其中一项目标有助于避免进一步扩大现有的公用事业基础设施。如果您所在的州的天然气基础设施充足，但电网在负载下呻吟，则有一种非常合理的政策原因，可以鼓励燃油切换。
而且，当然，如果你想negawatts比较上的公平竞争negawatts，你必须考虑到现场与源能源的使用：电力是昂贵得多的总BTU投入方面，以及能效返利计划应反映这一事实。
极好的！请继续咀嚼...
布伦特，这真是太棒了，你是工作在此的面条。有很多相互连接件，所以乍一看明显的漏洞，似乎存在，但他们没有。您的意见：
1.你无法阻止欺诈行为。
2.有广泛而系统的欺诈行为，现在（游戏模型SIR，项目成本转移，等...），谁也不会觉得受到了34％的实现率吃亏呢？！？是很好，如果很好的设计限制欺诈只是真正害群之马。
3.获得工作许可要求的模型的审查。赤裸裸的夸张容易挂和踢来踢去。不改变当前进程 - 这是非常繁重的，以recontract被拒的模型，失去工作都在一起的高风险。
4.承包商不太可能游戏，因此消费者可以在与同伴性能相比时获得几百百的额外美元。简化最准确的承包商的批准程序是一项重大的行政成本节省（Nega-Fapense）。承包商将竞争以获得这一显着的头痛避免状态。
对于其他问题，您建议消费消费者资助的激励促进消费者伤害切换，因为它可能以某种方式“适合电网？”那个推定失败了很多级别。但在任何情况下都是真正的全面对网格以及消费者来说，峰值负荷甚至更加消耗：http://bit.ly/rickchitwood.
由于这片你可能会发现一些需要加以揣摩不显而易见的漏洞。请坚持下去，你的兴趣和帮助是极大的赞赏！
咀嚼，布伦特！
哇，泰德的柔软一侧！很高兴看到。
布伦特，我觉得泰德解决您的反对意见很好，是什么还不清楚？每个模型仍有待批准，但它是一个粗略的看，看你是不是在$ 2K总能源法案承诺$ 5K中节约能源。如果你想过度承诺，去了。是的，一些作弊将继续，但它曾经淘汰？现在，它是由许多程序，如果你想找到一份工作，批准必需的。实现利率表现出来。
但是，不欺骗的另一个原因是，低级承包商会得到很多审查。新承包商将获得大量培训，让他们速度迅速，有些则会在现场。低排名的承包商将获得他们的工作更频繁地检查。如果他们的实现速率臭，程序需要去找到原因，可能会产生回调。随着缔约世界的任何人都知道，回调吮吸。这一点不是惩罚，这是为了帮助承包商了解如何改善，但它可能会感到惩罚。
另一方面，良好的承包商将有自动批准。审计，卖掉这份工作，第二天开始工作。没有等待。然而，不要陷入排名，或者销售流程减速。随着时间的推移，拥有自动批准的承包商百分比可以上升，因为它越好。一切都浮动，它非常灵活和可扩展。当然，需要随机质量保证检查，以确保事情是正确的。
就燃料切换而言，我会一点尖。我想看看一切都是所有电动。对我来说，这是明显的未来道路，化石燃料注定要贵，但电价将由可再生能源密封，这与平价不远。即使删除了税收抵免，我也可以看到化石燃料在下一组HVAC设备的寿命中再次达到平价。因此，减少负载，获得舒适，健康，持久，高效的家，将面板放在屋顶上。你的碳足迹几乎消失了。然后买一辆电动车。消费者有解决气候变化的解决方案。它不会强调网格，事实上，如果房子里有电池，它会撞到它。如果正确完成，这可以是Cashflow中性，具体取决于公用事业费用。
无论如何，燃料切换的激励往往与房主兴趣相反。能源银行可以解决这个问题，NY现在试图设置一个。
请继续寻找漏洞，有什么可错过的吗？我很舒服你提到的那些在设计中得到了解决。有一些东西在这里没有出于长度的原因。对于一个大纲来说，这已经有点久了......我往往有点啰嗦，我道歉。=）
你可以叫油是死的文章，我在这里读我的充分论证。
http://energysmartohio.com/blog/oil-is-dead-and-its-no-big-deal
好主意!
我真的很喜欢这个概念。
三年前我做了我家的一些工作，大约$ 8,000.00费用为我节省了大约每年7000个Kwhrs。我从政府那里得到的回扣为$ 2900所以我的部分是$约有5,10010年贷款（热泵部分拥有10年保修）。在3％只是在$ 51.00。电费降低$ 60.00。制定了well.Heat泵是一种小型拆分和更换费用约为$ 4,000.every十年左右。
关于承包商诚实和准确性的思考：如果房主折扣与承包商准确评定对他的估计数量相提并论。如果他的估算准确性为90至100％，那么房主得到了100％的回扣。80至89％然后房主获得最大折扣的90％。
我做了我认为最好的，但本来希望能选择我想要的任何事情。
回应罗杰威廉姆斯
谢谢，罗杰！那些是一些严重的储蓄，初始使用情况是什么？升级的百分比升级，而且在$ 8K中包含什么升级？您的月度费用下降令人印象深刻，这并不会发生经常经验。你的家都是电动吗？升级是否完成了您试图完成的目标？如果你能做更多，你会做什么？
我喜欢你的主意，我在考虑整个事情的时候也有同样的想法。棘手的是，对于表现较差的承包商来说，这确实是一种惩罚，其目标是让登记制度成为一个积极而非消极的激励因素。折扣承包商回扣百分比将使新承包商(我们怎么给他们%明智?)和表现较差的承包商一个明显的市场劣势。少数大的顶级玩家可能会在那个时候占据主导地位，而这些人不需要任何帮助，市场自然就会像这样动摇。如果家庭绩效要扩大，我们需要大量的新人，他们的坡道需要尽可能的平稳。
首先实现速率只会是可以的，但他们现在发臭，所以难以变得更糟。我的猜测将在3年内实现率为85％，可能更多，所以任何刑罚都不重要。你觉得什么，这有意义吗？
回应Nate Adams
纳特，
原始用法约为19,000千岁。
升级包括：
空气密封，将6.5 ACH50到3.5 ACH $ 100
三菱12,000 BTU迷你分体式热泵$ 4500
用带有一些额外的管道用HRV更换空气交换器。1500美元
这两种外门代替$ 1500
内部伸缩塑料防风窗50美元
新的热水器和管道保温$ 350
$ 8000.
多年来我们有许多其他事情。
我们现在有一个前置载荷和烘干机。我们尝试了一个垫圈/冷凝干燥器，令人叹系，但花了四个小时的洗涤和干燥。根据需要，我们用能源明星取代了我们的电器。
用CFL取代了我们的灯泡，但看到没有区别。朱迪讨厌CFL灯，所以我们现在已经领先了整个房子。省政府对那些有补贴，所以我们取代的20个灯泡总数为75美元。这可能会节省一些东西，因为我们放入热泵。用踢脚板电动我觉得你正在用踢腿加热替换热灯泡。
我应该提到的一件事是我们现在让房子比我们退休前的温暖稍微温暖。我们曾经在68F下保持它，现在我们将其保持在72F。
我还必须说我69岁。我厌倦了人们说我们不能惩罚不表现。如果你不能在一件事中表现，请去寻找别的东西。在我和热泵一起去之前，我被三个不同的窗口安装人员告诉我，我可以通过用新的窗格密封窗户替换我的双窗格密封窗口来节省40％的加热成本。所有三个的成本约为5,000美元。我和塑料风暴一起去了。
性能是罕见的，目前
罗杰，感谢所有的细节！是否有一个最初的目标，就像没有加热或冷却的房间？此外，你怎么杀手空气密封这样的$ 100？是DIY有泡沫？你是如何衡量泄漏？而感谢详细...
我了解你的表现挫败感。这是今天，没有实际性能的测量。不是我知道的。承包商获得0反馈。那些窗口的人将在注册表中取出它们的鼻涕，以便承诺节省40％。如果他们在30名承包商中达到了第三名，那么惩罚不是为了紧迫运气吗？
你的建议，你会如何处理新的承包商？发现他们50％或100％？莫非是保持新人从站稳脚跟？
妻子做了空气密封
纳特，
事情开始的时候我正在工作。我们做了原始的空气门测试技术人员说我们到处都是渗漏。他们建议去掉所有的装饰，根据缝隙的不同用泡沫或软木密封。我妻子坚持到底，把一切都封了。包括踢脚板和天花板装饰，窗户和门。我们的阁楼进不去，所以因为电线之类的东西漏水。
她确实密封了穿透天花板的所有灯具。100美元在泡沫和牙齿上花了。
在变化之前，我们所有的家都很舒服，但我们无法运行航空公司。我的妻子有哮喘，HRV有助于这个问题。我必须承认她对细节的关注是惊人的。
新承包商是一个巨大的问题，因为他们可以没有太多问题注册一家新公司。我没有解决这个问题。我可能会觉得我们应该在商业和表现方面按时划分。发现一个新的业务，没有以前的成员90％。所以他们的评级是190。超过10年将是9xx。999是最高评级。
我想我对非性能没有什么同情，因为我开始在直升机上进行维护。如果我没有表演，人们就死了。由于我的工作，没有人失去了。
我们的家从Energuide 72到79。
雇用那个女人!!!......＆“新承包商问题”......
罗杰 - 你的妻子是百万分之一。她可以教一个空中密封课。收紧件事，很多好事会发生。喜欢了解你的前后门号。我很高兴她得到了更大的空气质量控制奖励。
我喜欢你的表现看法。我们需要对我们的审计进行调和审计，因此准确性成为主要目标。我们需要节能的事实来取代节能小说作为主要目标。
“新承包商”问题非常夸张。我认为这是一个城市神话 - 我没有看到它。如果它确实发生在闪电被击中一样常见 - 不值得制造额外的行政上昂贵和不生产的障碍。即使它存在，我还没有看到惩罚消费者对承包商过去的表现的思考。让我们保持尽可能简单的东西。他们已经承担了不成比例的风险和成本不确定性 - 激励应该是一个确定性的，特别是因为它不会带来大部分成本。
一个旋钮有大量的杠杆来鼓励和奖励良好的表现。
建设绩效研究所教育过程已经很漂亮。在NY中，你必须经过很多箍并获得至少2个认证，那么你需要更多地通过一个群体并获得贵公司认可。耗时，昂贵。
接下来是建造能源模型和批准项目。这一过程不应包括做出隐藏的调整，以满足“投资回报”的要求。
你不会看到人们去创造企业并做蹩脚的工作的麻烦，然后再次这样做，因为它比简单的工作更有利可图。这不是真的。企业就像飞机一样，真的是让他们失去的坏主意。
negatonnes，不是长法
我完全支持你关于燃料不可知论的观点。正如你所指出的，这导致了“反常的”激励(政府在挑选赢家方面是出了名的差劲)。虽然能源节约有助于电力公司的电网和减少/推迟升级，但真正的问题是温室气体的减少，我建议回扣/奖励应该基于温室气体的减少，或二氧化碳的NegaTonnes。我意识到这可能更具政治意味，尤其是在美国，但我们现在必须做点什么来避免灾难!
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